Sertifikasi K3 Resmi
untuk Tenaga Kerja Profesional

Mengapa Pelatihan LogisticsManagement Sangat Penting?

Di era globalisasi dan digitalisasi, pelatihan LogisticsManagement bukan sekadar aktivitas pendukung, melainkan elemen strategis dalam rantai pasokan. Pelatihan ini memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Melalui pendekatan sistematis, pelatihan ini membantu peserta memahami keseluruhan siklus logistik—dari perencanaan hingga pengiriman akhir.

🎯 Tujuan Utama Pelatihan LogisticsManagement

1. Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan

Peserta akan memahami prinsip dasar logisticsmanagement, tren terbaru, dan praktik terbaik industri logistik.

2. Optimasi Rantai Pasokan

Pelatihan menekankan integrasi supply chain untuk efisiensi dan responsivitas terhadap dinamika pasar.

3. Pengurangan Biaya Operasional

Melalui pengelolaan stok yang lebih baik dan pemilihan rute transportasi yang optimal.

4. Peningkatan Layanan Pelanggan

Logistik yang tepat waktu dan akurat akan berdampak langsung pada kepuasan pelanggan.

5. Manajemen Risiko dan Kepatuhan

Pelatihan membekali peserta dengan strategi mitigasi risiko serta pemahaman regulasi logistik nasional dan internasional.

6. Inovasi dan Keberlanjutan

Mendorong penggunaan teknologi baru (seperti IoT dan SCM software) dan praktik logistik berkelanjutan.

📚 Materi Inti Pelatihan LogisticsManagement

🔹Pengantar LogisticsManagement

• Definisi, ruang lingkup, dan dampak strategis manajemen logistik pada operasi bisnis.

🔹Rantai Pasokan dan Integrasinya

• Konsep supply chain dan manfaat integrasi dalam pengambilan keputusan logistik.

🔹Proses Logistik

• Perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengelolaan persediaan.

🔹Manajemen Stok

• Metode forecasting permintaan dan pengendalian inventory secara efisien.

🔹Transportasi dan Distribusi

• Evaluasi moda transportasi terbaik dan pengelolaan rute pengiriman.

🔹Teknologi dalam Logistik

• Penggunaan Supply Chain Management Software, IoT, dan analitik untuk efisiensi.

🔹Manajemen Risiko Logistik

• Identifikasi risiko dan penerapan strategi mitigasi.

🔹Keberlanjutan dalam Supply Chain

• Praktik green logistics, pengurangan emisi, dan efisiensi energi.

🔹Kepatuhan dan Regulasi

• Aturan hukum nasional dan internasional yang wajib dipatuhi dalam logisticsmanagement.

🔹Manajemen Proyek Logistik

• Cara merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek berbasis logistik.

🔹Komunikasi dan Kolaborasi

• Keterampilan komunikasi lintas tim & mitra dalam ekosistem supply chain.

👥 Siapa Saja yang Perlu Mengikuti Pelatihan LogisticsManagement Ini?

Pelatihan ini sangat cocok bagi:

• Procurement Manager / Officer

• Purchasing Manager / Officer

• Kepala Bagian Logistik

• Staf Pengadaan dan Pengawasan Barang/Jasa

• Profesional yang ingin mengembangkan karier di bidang logisticsmanagement

📈 Manfaat Pelatihan LogisticsManagement bagi Perusahaan

Mengikuti pelatihan ini dapat memberikan dampak langsung terhadap:

• Penurunan biaya logistik hingga 20%

• Peningkatan ketepatan pengiriman >95%

• Pengurangan stok mati (dead stock)

• Meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan logistik

• Kepatuhan regulasi ekspor-impor

📝 Informasi & Pendaftaran Pelatihan LogisticsManagement